Day 2 Tuesday
1 वेसॉन के अनुसार सामाजिक बुद्धि क्या हैं ? (20 words)
उत्तर :
सामान्य रूप से लोगों के साथ मिलकर रहना, सामाजिक तकनीक या समाज में आसानी, सामाजिक मामलो का ज्ञान, समूह के अन्य सदस्यों की उत्तेजना के प्रति संवेदनशीलता, अजनबियों के मध्य अस्थायी मूड या व्यक्तित्व के लक्षणों की अंतर्दृष्टि की क्षमता ही सामाजिक बुद्धि हैं।
उत्तर
रॉबर्ट स्टर्नबर्ग ; बुद्धि वह योग्यता है जिससे व्यक्ति अपने पर्यावरण के प्रति अनुकूलित होता है, अपने, तथा समाज और संस्कृति के उद्देश्यों की पूर्ति हेतु पर्यावरण के कुछ पक्षों को चयन करता है और उन्हे परिवर्तित करता है।
इस सिद्धांत के अनुसार बुद्धि तीन प्रकार की होती है :-
1 घटकीय बुद्धि :-
घटकीय या विश्लेषणात्मक बुद्धि द्वारा व्यक्ति किसी समस्या का समाधान करने के लिए प्राप्त सूचनाओं का विश्लेषण करता है। इस बुद्धि के तीन घटक है
A) ज्ञानार्जन करना
B) योजना निर्माण
C) निष्पादन
2 आनुभविक बुद्धि: [experiential Intelligence]
इसके अंतर्गत व्यक्ति क[सी नई समस्या के समाधान हेतु अपने पूर्व अनुभवों का सर्जनात्मक उपयोग करता है।
3 सांदर्भिक बुद्धि Contextual Intelligence
सांदर्भिक एवं व्यावहारिक बुद्धि वह बुद्धि है जिसके द्वारा व्यक्ति अपने दिन-प्रतिदिन के जीवन में आने वाली पर्यावरणीय माँगों से निपटता है।
उत्तर
1 Tells
2 Sells
3 Suggests
4 Consults
5 Joins
6 Delegates
7 Abdicates
4 व्यवहारवादी सिद्धांत के संदर्भ में प्रबंधकीय ग्रिड मॉडल को समझाइए। 50 (words)
उत्तर
यह सिद्धांत ओहियो स्टेट अध्ययन पर ही आधारित है। इसका प्रतिपादन आर.आर. ब्लैक और जे.एस. माउटन द्वारा किया गया।
इसमें दो चरों- उत्पादन पर ध्यान एवं लोगों पर ध्यान के आधार पर अध्ययन किये गये। इन दोनों चरों को 0 से 9 (निम्न से उच्च) के क्रम में विभाजित किया गया है। इस प्रकार इसमें एक ग्रिड का निर्माण होता है जिसमें कुल 81 वर्ग होते हैं।
इस अध्ययन के आधार पर ब्लैक एवं माउटन ने पाँच प्रमुख नेतृत्व शैलियाँ बताई-
निर्देशांक नेतृत्व शैली
(1,1) कामचलाऊ
(9,1) निरंकुश प्रकार
(1,9) कंट्री क्लव शैली
(9,9) टीम
(5,5) मध्यमार्गी प्रकार
प्रबन्धकीय ग्रिड की अवधारणा के अनुसार नेतृत्व की शैली उत्पादन सम्बन्धी एवं व्यक्ति सम्बन्धी दोनों आयामों का संयोजन होती है। कोई भी प्रबंधन पूरी तरह कार्य-परक अथवा सम्बन्ध परक नहीं हो सकता, उसमें दोनों के गुण मौजूद रहते है। ब्लैक और माउटन के अनुसार सर्वोत्तम नेतृत्व शैली टीम या टोली प्रकार की शैली है।
5 सामण्ड के अनुसार 'कर्तव्य' क्या हैं ? (20 Words)
उत्तर
जब कोई उच्चस्थ बाक्ति, अधीनस्थ को जिन कार्यों के लिए बाध्य करता है तो ऐसे कार्य ही अधीनस्थ के कर्तव्य कहलाते हैं।
6 अधिकार और कर्तव्य में अंतर बताते हुए सापेक्ष एवं निरपेक्ष कर्तव्य को समझाइए। (50 Words)
उत्तर
अधिकार कर्तव्य
उच्चस्य भावना का प्रतीक अधीनस्थ भाव
शक्ति और सामर्थ्य के निकट दायित्व के निकट
विधि द्वारा संरक्षित। संरक्षित हो भी सकते या नहीं भी।
Note : अधिकारों की समाप्ति कर्तव्य को स्वतः समाप्त कर देती है, कर्तव्य की समाप्ति से अधिकार समाप्त नहीं होते।
सापेक्ष एवं निरपेक्ष कर्तव्य
सापेक्ष कर्तव्य :
वे कर्तव्य जिनके साथ सदैव कोई अधिकार भी जुड़ा हुआ होता है।
जैसे : अनुबंध को पूरा करने का कर्तव्य ।
निरपेक्ष कर्तव्य :
- वे कर्तव्य जिनके संबंध में किसी श्री प्रकार के अधिकार की मांग नहीं की जा सकती, निरपेक्ष कर्तव्य कहलाते है।
Example : कर चुकाने का कर्तव्य ।
Note : निरपेक्ष कर्तव्यों का भंग होग ही अपराध कहलाता है
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