Day 6 Saturday
1 वेशलर के अनुसार बुद्धि क्या हैं ? 20W
उत्तर
वेश्लर के अनुसार बुद्धि व्यक्ति की वह समग्र क्षमता है जिसके द्वारा व्यक्ति स्वविवेक चिंतन, सौउदेश्य व्यवहार तथा अपने पर्यावरण से प्रभावी रूप से निपटने में समर्थ होता हैं।
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| Day 6 |
2 जे.पी गिलफोर्ड के बुद्धि संरचना मॉडल (Intellect structure model/ three dimentional theory)पर संक्षिप्त टिप्पणी लिखिए। 50W
उत्तर
जे पी गिलफोर्ड के अनुसार मानसिक योग्यता प्रमुख रूप से तीन तत्व से निर्मित है।
1 संक्रियाएं
2 विषय वस्तु
3 उत्पाद
संक्रियाएँ (operation) -
इससे तात्पर्य समस्या समाधान हेतु बुद्धि द्वारा कि जाने वाली मानसिक कियाओं से है जिसमें, संज्ञान, स्मृति, चिंतन, अभिलेखन पुनरूद्धार आदि है।
विषय वस्तु
समस्या समाधान के लिए व्यक्ति को जिस सामग्री की आवश्यकता होती है उसे विषय वस्तु कहते है।
जैसे - दृष्टि, श्रवण, सांकेतिक, शाब्दिक, व्यवहार, तर्क आदि।
उत्पाद
उत्पाद का अर्थ समस्या समाधान के लिए जिस रूप में सूचनाएं प्राप्त होती है उसे उत्पाद कहते है।
जैसे- इकाई, सम्बंध, श्रेणी, प्रणालियां, अनुप्रयोग, पद्धति, रूपांतरण
3 टीम निर्माण में मूल्य किस प्रकार सहायक हैं ? 20W
उत्तर
किसी संगठन के मूल्यों को जानना व समझना नेताओं और टीम के सदस्यों के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि इससे उन्हें कंपनी के लक्ष्यों और विजन के साथ अपने व्यवहार और निर्णयों को लयबद्ध करने में मदद मिलती है। मूल्यों को बेहतर ढंग से समझने के लिए टीम निर्माण और प्रबंधन में मूल्यों की कुछ भूमिकाएँ दी गई हैं-
1. अखंडता की स्थापना (Establishing integrity)
4. व्यवहार संबंधी अपेक्षाएँ निर्धारित करना (Setting behavioural expectations)
5. एक अच्छे कार्य नीति को बढ़ावा देना (Promoting a good work ethic)
6. अभिनव परिवर्तन को बढ़ावा देना (Fostering innovative change)
7. कार्यबल को प्रेरित करना (Motivating the workforce)
8. नेतृत्व को प्रोत्साहित करना (Encouraging leadership)
9. चरित्र निर्माण के लिए मार्गदर्शक के रूप में कार्य करना
(Serving as a guide for character building)
10. प्रेरक व्यक्तिगत विकास (Inspiring personal development)
11. कंपनी के प्रदर्शन में सुधार (Improving the company's performance)
4 गलेन एम. पार्कर के अनुसार टीम निर्माण के बाद टीम के सदस्य कौनसी अहम भूमिकाओं का निर्वहन करते हैं ? 50W
उत्तर
गलेन एम. पार्कर के अनुसार टीम के सदस्य निम्नलिखित चार प्रकार की भूमिकाओं का निर्वहन करते हैं :-
(1) अंशदान (Contributor):-
वह एक कार्यमूलक टीम का सदस्य होता है टीम का सदस्य अच्छी तकनीकी सूचना तथा आंकडे टीम को उपलब्ध कराता है तथा वह टीम को उच्च निष्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपना अंशदान करता है।
(ii) सहकार्यकर्ता (Collaborator) :- टीम का सदस्य लक्ष्यों को अन्य सदस्यों को याद दिलाता रहता है परन्तु उसका रवैया लचीला होता है तथा नए विचारों को हमेशा स्वीकार करता है।
(iii) संप्रेषणकर्ता (Communicator):-
टीम का सदस्य संघर्ष समाधान, सहमति निर्माणकर्ता, फीडबैंक इत्यादि हेतु अन्य सदस्यों के साथ लगातार विचारों का संप्रेषण करता रहता है।
iv) चुनौतीदाता (Challenger):-
टीम का सदस्य, टीम के लक्ष्यों पर प्रश्न उठाता है तथा नेता से भी असहमति प्रकट करता है तथा विशुद्ध सोच विचार करके जोखिम उठाने के लिए प्रोत्साहित करता है।
5 ऑस्टिन के अनुसार स्वामित्व क्या हैं ? 20W
उत्तर
ऑस्टिन किसी सम्पत्ति पर व्यक्ति का ऐसा अधिकार, जो उपयोग की दृष्टि से अनिश्चित, उपभोग की दृष्टि से अबाधित एवं अवधि की दृष्टि से असीमित होता है।
6 समाश्रित् एवं सम्पूर्ण निहित स्वामित्व में मूल अंतर क्या हैं ? 50W
उत्तर
समाश्रित् एवं सम्पूर्ण निहित सामित्व
समाश्रित सामित्व
किसी घटना के घटित होने अथवा न होने पर प्राप्त स्वामित्व ।
सम्पूर्ण निहित स्वामित्व
जब स्वामित्व प्राप्ति की समस्त शर्तों को पूरा शर्त पूर्ण होने के पश्चात् स्वामित्व मिलता हो तो ।
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